Business Consulting que empieza con una pregunta: ¿dónde está tu empresa hoy?
Antes de proponer soluciones, necesitamos entender tu situación real. En Credible Consulting Group creemos que un buen diagnóstico vale más que cien presentaciones genéricas. Por eso, lo primero que hacemos es escuchar.
Hacer el diagnóstico rápidoDistribuidora alimentaria, Tarragona
Tras el diagnóstico inicial, rediseñamos su cadena de aprovisionamiento. En cinco meses redujeron el desperdicio un 22% y renegociaron contratos con tres proveedores clave.
Startup SaaS, Barcelona
Llegaron con un modelo de pricing que no escalaba. Trabajamos juntos durante seis semanas para construir un sistema de precios por uso que aumentó su ingreso medio por cliente.
Diagnóstico de encaje rápido
Responde estas cinco preguntas y te diremos qué tipo de consultoría necesita tu empresa ahora mismo. No pedimos datos personales: solo queremos orientarte.
1. ¿Cuál es el reto principal de tu empresa en este momento?
2. ¿Cuántas personas trabajan en tu organización?
3. ¿Has trabajado antes con consultores externos?
4. ¿Qué plazo manejas para ver resultados?
5. ¿Qué presupuesto aproximado destinarías a consultoría?
Desde 2019, hemos completado intervenciones en sectores tan distintos como logística portuaria, e-commerce de moda y clínicas dentales.
Consultoría con raíces en Barcelona
Conocemos el tejido empresarial catalán y español porque trabajamos dentro de él cada día.
Nuestro marco de intervención
Diagnóstico operativo
Analizamos procesos internos, flujos de información y cuellos de botella. No usamos plantillas estándar: cada diagnóstico se construye con datos reales de tu empresa. Incluye entrevistas con mandos intermedios, revisión documental y observación directa.
Diseño estratégico
Definimos objetivos medibles, plazos realistas y responsables concretos. El plan resultante cabe en una página, porque si necesitas un documento de 80 páginas para explicar tu estrategia, probablemente no la tienes.
Acompañamiento en ejecución
No desaparecemos después de entregar el informe. Participamos en reuniones de seguimiento, ajustamos el plan cuando cambian las condiciones y formamos a tu equipo para que pueda continuar sin nosotros.
Revisión financiera
Examinamos estructura de costes, márgenes por línea de negocio y política de precios. Buscamos fugas de rentabilidad que muchas veces se esconden en descuentos acumulados o condiciones de pago desfavorables.
Gobierno corporativo
Ayudamos a definir roles en el consejo, protocolos de toma de decisiones y mecanismos de rendición de cuentas. Especialmente útil en empresas familiares que están profesionalizando su gestión.
Internacionalización
Si tu mercado doméstico se queda pequeño, te ayudamos a evaluar mercados objetivo, adaptar tu propuesta de valor y establecer los primeros contactos comerciales en el país de destino.
Por qué funciona nuestro enfoque
La mayoría de consultoras grandes venden metodologías cerradas. Llegan con un modelo predefinido y lo aplican sin importar si encaja o no. Nosotros hacemos lo contrario: primero entendemos, después proponemos.
Nuestro equipo combina experiencia en dirección general, finanzas corporativas y operaciones industriales. Eso significa que cuando hablamos de reducir costes, sabemos lo que implica negociar con un proveedor de materias primas a las siete de la mañana.
Trabajamos con un máximo de seis clientes simultáneos. Esa limitación es deliberada: preferimos hacer bien pocas cosas que hacer muchas a medias.
¿Qué tipo de intervención necesitas?
| Situación | Intervención recomendada | Duración típica |
|---|---|---|
| Pérdida de rentabilidad sin causa clara | Diagnóstico operativo + revisión financiera | 4 a 6 semanas |
| Crecimiento estancado tras varios años buenos | Diseño estratégico con análisis de mercado | 6 a 8 semanas |
| Conflictos entre socios o directivos | Gobierno corporativo y mediación | 8 a 12 semanas |
| Expansión a nuevos mercados europeos | Programa de internacionalización | 3 a 5 meses |
| Transición generacional en empresa familiar | Protocolo familiar + acompañamiento | 4 a 6 meses |
Cómo es trabajar con nosotros
Conversación inicial sin compromiso
Hablamos por teléfono o en persona durante 30-45 minutos. Queremos entender tu situación antes de proponer nada. No hay coste ni obligación.
Propuesta personalizada
En un plazo de cinco días laborables, recibes un documento con alcance, metodología, calendario y honorarios. Todo claro, sin letra pequeña.
Inmersión y diagnóstico
Pasamos tiempo dentro de tu empresa. Entrevistamos a personas clave, revisamos datos y observamos procesos. Esta fase suele durar entre dos y cuatro semanas.
Entrega de hallazgos y plan de acción
Presentamos conclusiones al equipo directivo con recomendaciones priorizadas. Cada recomendación incluye responsable, plazo y resultado esperado.
Seguimiento activo
Durante los meses siguientes, participamos en reuniones quincenales de seguimiento. Si algo no funciona, lo ajustamos sobre la marcha.
Información legal
Responsable del tratamiento: Credible Consulting Group, con domicilio en Municipio Daniela s/n., 08002 Barcelona.
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Última actualización: enero de 2026.
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Última revisión: enero de 2026.
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